Mergers & Acquisitions
Insbesondere bei Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau
Due Diligence
Bei der Beurteilung der „operative Substanz“ des Unternehmens
Beirat
Zur Ergänzung Ihres Gremiums mit einer strategisch und operativ erfahrenen Persönlichkeit
Beratung und Unterstützung vor und nach dem Kauf
Strategieentwicklung, Unternehmensoptimierung, Expansion und Sanierung
Coaching der Geschäftsführung
Als Unterstützung nach dem Gesellschafterwechsel (Transformation)
Personalberatung
Assessment und Executive Search (Geschäftsführung / Geschäftsleitung)
Ich werde Sie aber nicht nur als Person unterstützen, sondern auch mit meinem gesamten wertvollen
Netzwerk
, wenn es notwendig und von Ihnen gewünscht ist.